Er det mulig å jobbe uten leder? Svaret er selvfølgelig ja. På en lederfri arbeidsplass unngår du hierarkier og er involvert i beslutninger som påvirker arbeidssituasjonen din. Nyere forskning viser også at selvledelse ikke bare utruster deg bedre mot stress – det får deg også til å føle deg bedre. Les om de seks største fordelene ved å hoppe over sjefen!

På en lederfri arbeidsplass trenger du ikke først å klatre øverst på karrierestigen for å kunne delta og påvirke. Du får rom til å ta ansvar, unngå detaljstyring og står fritt til å sette opp arbeidsdagen selv. En svensk forskningsstudie viser også at du gjennom verktøy for selvledelse kan forbedre trivsel, samarbeid med kolleger og evne til å sette grenser mellom jobb og fritid.

– I Accigo har vi jobbet uten «sjefer» siden starten i 2007. I stedet har vi ulike ansvarsområder, som ansattleder og kontoansvarlig. Når en beslutning må tas, samler personen med mest kunnskap om saken sammen en gruppe som i fellesskap kommer til en beslutning.

Høres det utydelig ut med en sjefsfri arbeidsplass? La oss gå over noen konkrete fordeler med å hoppe over sjefen.

6 fordeler med selvledelse og en lederfri måte å jobbe på

1. Beslutninger tas i nærheten av deg

Som ansatt har du vanligvis den beste ideen om hva som vil gjøre arbeidsdagen din mer effektiv. På en arbeidsplass som fungerer uten leder, er du garantert at viktige beslutninger tas så nært som mulig til de som er berørt. Hvis du har noe viktig som påvirker deg og teamet ditt, er det også du som skal ta avgjørelsen – ingen andre kan gjøre det bedre.

2. Øker engasjementsgraden

Fordelene med at beslutninger tas tett på deg som medarbeider, er at det også øker følelsen av å kunne påvirke din situasjon. Hvis du føler eierskap til situasjonen, har du også en tendens til å bli mer involvert. I stedet for å bli fortalt av noen som peker med hele hånden, blir du motivert og inspirert til å utvikle og skape endring selv. Ifølge analyseselskapet Gallup bidrar engasjerte medarbeidere til økt produktivitet.

3. Kunnskapsbaserte beslutninger

I stedet for at en og samme person tar alle beslutningene, betyr en «sjefsfri» måte å jobbe på at beslutningene tas av den eller de med mest kunnskap om saken. Dette legger grunnlag for mer gjennomtenkte beslutninger basert på kunnskap – og bedre forankret i teamet. Som regel er beslutninger også mer rettferdige fordi de ikke bare er basert på en enkelt persons mening.

4. Alle tar ansvar

En arbeidsplass uten «sjefshierarki» passer for deg som liker å ta ansvar.  Selv om du som konsulent aldri blir overlatt til å løse en situasjon alene, er du alltid ansvarlig for at den blir løst.

– "I Accigo har vi jobbet uten «sjefer» siden starten i 2007. I stedet har vi ulike ansvarsområder, som ansattleder og kontoansvarlig. Når en avgjørelse må tas, samler den personen med mest kunnskap om saken sammen en gruppe som i fellesskap kommer til en beslutning." – Monica Marelius, Trusted Advisor på Accigo

5. Større frihet

I stedet for en ferdig formålsparagraf som du da må følge, betyr en «sjefsfri» måte å jobbe på større frihet. Du har metoder og rammeverk å forholde deg til, men får velge hvordan du vil jobbe med oppgaven. Arbeidsmåten lar deg lære underveis hvordan du skal håndtere nye situasjoner og kan selv bestemme hvordan du skal organisere arbeidsdagen din.

> Les intervjuet med Joakim Gartmark, som kombinerer konsulentjobben med en toppidrettssatsing.

6. Ingen detaljstyring

De færreste av oss setter pris på detaljstyring. I en «sjefsfri» organisasjon unngår du noen som detaljstyrer arbeidet ditt. I stedet er det opp til deg å sørge for at du leverer på topp sammen med teamet ditt.

I Accigo har vi jobbet «sjefsfritt» siden 2007. Nysgjerrig på å høre mer om hvordan det fungerer i praksis? Ta kontakt, så forteller vi deg mer!