Ser fremover etter nederlaget i Italia
Tilbake fra ferie igjen med en sur ettersmak fra det som ble kåret til årets langdistanse A-renn i Cervia, Italia. En stor feil fra min side hvor jeg bommet på avkjørselen man skulle svinge av på den siste runden, noe som betydde at jeg kjørte en kilometer for langt på sykkelen og tapte ca 20 minutter. En feil som førte meg til beslutningen om å avbryte konkurransen. Hele hensikten min med å konkurrere er å presentere, og når jeg går glipp av sjansene for det, har jeg vanskelig for å motivere meg selv til å stikke ut å løpe maraton. Det er sånn jeg jobber. Noen ser på gjennomføringen som målet og hensikten med å konkurrere, og noen, inkludert meg selv, ser prestasjonen og konkurransekonteksten som hovedformålet.
Så ja... Det ble ikke helt som planlagt. Jeg bestemte meg for at jeg måtte sette meg ned å gruble litt og føle meg nede et par dager – søndagen og mandagen etter konkurransen – før jeg valgte å gi slipp på det og se fremover. Fremover betyr en ny langdistanse om ca 5 uker i Portugal, og siden jeg ikke fullførte hele langdistansen i Italia, har jeg ikke trengt så lang tid på å komme meg heller. Nå er det bare på å være på igjen, gå for det og håpe på et bedre resultat neste gang. Hold fingrene krysset for meg!
Ellers er jeg tilbake igjen og fortsetter å jobbe med kundenes reiser for å bli mer datadrevne. Akkurat nå jobber jeg med to forskjellige kunder som begge har samme mål om å bli mer datadrevne, men som er svært forskjellige når det gjelder organisering, prosesser og forretningsmodell. Fellesnevneren er at en del av arbeidet inkluderer å utvikle prosesser for en datadrevet måte å jobbe på, opprette forretningskritiske rapporter i Power BI som sluttbrukere kan bruke i den daglige beslutningstaking, og sikre troverdig og nøyaktig kvalitet på dataene som selskapet jobber med. Som alltid setter jeg pris på muligheten til å jobbe med det store bildet i disse spørsmålene og bidra med råd og kompetanse. Nå mer enn noen gang prioriterer mange organisasjoner å utvikle sine evner innen datadrevet transformasjon. Dette er trolig en konsekvens av at flere bedrifter har innsett verdien av å kunne ta raske og faktabaserte beslutninger i en verden i stadig endring. Det er også en forutsetning for å kunne bruke den KI-teknologien som blir stadig lettere tilgjengelig, og som vil holde organisasjoner konkurransedyktige og vellykkede over tid. Et spennende område som vi i teamet prioriterer å satse mye på for tiden.
Jobb med meg
-
Agile Project Manager Digital TransformationBusiness Application · Oslo · Delvis hjemmekontor
-
Senior Consultant Dynamics 365 FinanceBusiness Application · Oslo · Delvis hjemmekontor
-
Solution Architect Dynamics 365 Finance & Suppl...Business Application · Oslo · Delvis hjemmekontor
-
Developer Dynamics 365 Finance & Supply ChainBusiness Application · Oslo · Delvis hjemmekontor